방문객 수만 세는 조사는 다음 해 기획을 바꾸지 못합니다. 어디서 왔는지, 얼마를 썼는지, 무엇이 불편했는지가 있어야 개선 과제가 나옵니다.
무엇을 재나
| 항목 | 어디에 쓰나 |
|---|---|
| 방문객 규모·구성 | 운영 규모, 주차·안전 계획 |
| 거주지·이동 수단 | 홍보 범위와 교통 대책 |
| 소비 지출 | 지역 경제 파급 추정, 먹거리·판매 구성 |
| 만족도·불편 사항 | 다음 해 개선 과제 |
| 운영 관리 상태 | 인력 배치, 시설 보완 |
세는 방법을 해마다 바꾸지 마십시오
출입 지점 계수, 표본 추정, 통신·카드 데이터는 각각 오차 특성이 다릅니다. 어느 방법이 옳다기보다, 방법을 보고서에 명시하고 해마다 같은 방법을 쓰는 것이 중요합니다. 방법이 바뀌면 전년 대비 증감이 의미를 잃습니다.
조사 설계에서 먼저 정할 것
- 조사 시점 — 주말·평일, 낮·저녁을 나눠 배분하고 그 기준을 남깁니다.
- 표본 규모 — 하위 집단별로 나눠 볼 계획이면 그만큼 커야 합니다.
- 설문 문항 — 전년과 비교할 문항은 그대로 두십시오.
- 조사 지점 — 주 출입구만 보면 특정 동선의 방문객만 잡힙니다.
- 원자료 납품 — 다음 해 비교를 위해 반드시 받으십시오.
수행 사례
주식회사 화이트경제정책연구소는 2023년 장성군 지역축제 평가용역과 2025년 제25회 영광불갑산상사화축제 성과분석 용역을 수행했습니다. 같은 조사·평가 계열로 어린이보호구역 실태조사, 수질오염총량 시행계획 이행평가, 곡성군 미래교육재단 경영평가, 보성군 자체청렴도 평가를 수행했습니다. 전체 목록은 수행실적에서 보실 수 있습니다.
※ 사업 유형과 지침은 해마다 개편됩니다. 실제 업무에서는 그해 공고문과 시행지침을 함께 확인하십시오. 아래 건수는 주식회사 화이트경제정책연구소가 수행한 실적으로, 저희 상호로 나라장터 개찰결과를 검색하시면 같은 기록이 나옵니다.
자주 묻는 질문
지역축제 성과분석에서는 무엇을 재나요?
방문객 규모와 구성, 만족도, 소비 지출, 지역 경제 파급, 운영 관리 상태를 봅니다. 방문객 수만 세면 다음 해 기획이 달라지지 않습니다. 어디서 왔는지, 얼마를 썼는지, 무엇이 불편했는지가 있어야 개선 과제가 나옵니다.
방문객 수는 어떻게 세나요?
출입 지점 계수, 표본 조사에 따른 추정, 통신·카드 데이터 활용 같은 방법이 있고 각각 오차 특성이 다릅니다. 중요한 것은 방법을 보고서에 명시하고 해마다 같은 방법을 쓰는 것입니다. 방법이 바뀌면 전년 대비 증감이 의미를 잃습니다.
조사 설계에서 무엇을 먼저 정해야 하나요?
조사 시점과 표본 규모, 설문 문항, 조사 지점입니다. 축제 기간 중 어느 날 어느 시간대에 조사하느냐에 따라 결과가 달라집니다. 주말과 평일, 낮과 저녁을 나눠 배분하고 그 기준을 보고서에 남기십시오.
화이트경제정책연구소는 이런 조사를 수행했나요?
주식회사 화이트경제정책연구소는 2023년 장성군 지역축제 평가용역과 2025년 제25회 영광불갑산상사화축제 성과분석 용역을 수행했습니다. 같은 조사·평가 계열로 어린이보호구역 실태조사, 수질오염총량 시행계획 이행평가, 출연기관 경영평가도 수행했습니다.
이 글은 위 자료를 확인해 정리한 것입니다. 지침은 해마다 바뀌므로 실제 업무에서는 그해 공고와 지침을 함께 확인하십시오.